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我的感悟|周长光:将执行力建设贯穿全市市场监管体制改革全过程

归档日期:06-28       文本归类:贯穿力      文章编辑:爱尚语录

  今年2月,永州市委召开了全市执行力优秀干部座谈会,集中表彰了一批执行力优秀干部,他们是永州市市管干部中重执行、有担当、善作为的先进代表。为进一步激励干部新时代新担当新作为,近日征集了他们的个人感悟,进行编发,供广大党员干部学习借鉴。

  干部执行力,就是党员干部贯彻执行党和国家路线、方针、政策和工作部署,实现预定目标和任务的能力。当前,正值全市市场监管体制改革开局起步之际,干部执行力直接关系改革的顺利有效推进。自今年1月份市市场监督管理局正式挂牌成立以来,我们坚持以能力提升、勇于担当和制度建设为突破口,进一步提高干部队伍执行力,确保将执行力建设贯穿全市市场监管体制改革全过程。

  “工欲善其事,必先利其器”,素质能力决定执行的效率和成果。目前,三局合并后的市场监督管理部门要面对监管工作跨度大、难度高、专业性强,监管人员年龄老化,思想僵化的问题。而特种设备、食品药品、医疗器械等监管专业性强,要求我们监管人员必须要能干会干,否则,监管队伍的执行力就大打折扣,特种设备、食品药品、产品质量安全底线就无法守住。只有大力引入具备专业知识背景的人才,持续加强监管人员教育培训,不断提高监管人员素质和工作能力,使干部职工掌握真正过硬的市场监管本领,才能真正提升队伍的执行力。

  态度决定一切,是否具有敢于担当、主动作为的工作态度决定执行力的有或无。我市市场监管体制改革刚刚起步,一切要从头开始,正是“万事开头难”。面对困难,我们选择退缩,那改革就无从谈起。只有团结和带领广大干部职工树立起强烈的责任心和使命感,敢于担当、迎难而上,用求真务实、开拓创新的工作作风,用主动作为、积极肯干的工作态度,开拓进取,敢于变革,不断创新监管方式,努力解决困难,才能打造一个广覆盖、专业化、一体化、高效率的市场监管体系,开辟出市场监管的新局面。

  完善的管理制度,可以使个人与团队执行的功效不断放大。相反,管理制度的缺失或者制度执行不到位,就会降低干部职工的工作热情与积极性,造成执行效率的消减。在当前进行的市场监管体制改革过程中,一些干部职工对于自己今后的工作去向及前途充满疑问,对市场监管工作如何开展持等待观望的态度,工作缺乏热情,工作效率低下。因此,我们要通过建立健全奖惩、考核考评、督查问责等一系列管理制度,并严格抓好制度执行,用制度约束并激励干部职工,调动工作热情与积极性。干部职工也只有在公平公正的制度环境中工作,才能心无旁骛、专心工作,才能确保执行精准有效,执行力不打折扣。

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